有位老总说，家居行业已经战胜金融危机？那么他为什么这么说？他说的是不是真的我国家居行业战胜了金融危机。还是听听专业人士怎么说？
从大环境而言，中国经济整体复苏的情况不容乐观，特别是外贸出口方面，大部分行业的出口形势依然严峻。家居行业向来是外贸出口型企业居多。有数据显示：我国家居今年1至2月份出口下降13%，1至5月份出口下降7.9%，1至6月份情况也会是下降。如此看来，在外贸出口量连续下降的趋势下，家居企业的出口生产必然产生停滞，其利润也会受到很大影响。那么，家居行业要战胜金融危机就还尚需时日。
从小环境而言，虽有部分家居企业转向内销，但由于对国内市场环境不熟悉，往往出现水土不服的跟风或失误，加之金融危机冲击下，企业之间的竞争异常激烈，价格拼杀严重（此类现象从各地家居企业在报纸、网络的疯狂的促销降价广告中就可见端倪）。一件家居产品，少则半价，多则降至二成乃至更低价格出售的销售现象，这如何让家居企业获取其应得利润？又如何保证家居行业的整体回暖及健康发展？若是，在降价销售到此程度的前提下，家居企业还能活得很好，那家居企业在真正风光的年月里，岂不成了比房地产还要暴利的行业？！
在大多数企业都以牺牲恰当利润来换取销量，争取客源的背景下，家居行业看似热闹，背后却隐藏着企业间相互拼杀的血泪史，却隐藏着众多难以启齿的辛酸史。我相信，众多家居企业的负责人是在咬着牙关硬撑，他们绝对不会认为危机已经过去！我更相信，有太多的企业负责人没有意识到危机中企业真正的出路在何方？否则，不会有那么多跟风者加入价格拼杀的队伍，特别是在企业经营倍加艰难的环境下，依然将企业的未来寄托在产品价格上。
当家居企业价格无力、利润不保时，家居行业的发展不可能战胜金融危机，企业也不可能真正从危机阴影中活过来！而是会陷入一个越陷越深的非理性的堕落泥潭。
据这位老总介绍，家居行业走出金融危机的第一条理由就是我国的房地产总销量目前已经超过2008年。房地产与家居行业存在上下游关联，但在笔者看来，这种关联的必然性已经越来越远，房地产销量旺盛，并不能直接给下游的家居企业带来立竿见影的效果，房地产销量中存在的泡沫姑且不论，单就投资炒房客而言就比比皆是，请记住这些人是不会太在意下游产业产品的消费的。他们关心的可是房产增值的价值，而不是买一堆破烂东西填满屋子。在房地产下滑期间，确实带动了一批自住型消费者的选购，但是这个量能否成为家居行业走出危机的重要力量，目前依然难说。究其原因：一是买了的房子不一定现房，二是买了房子不一定就有了立刻入住的条件（从自住型购房者的经济实力而言，其最少也得在半年或一年后，等手头资金多了才考虑入住的问题），如此一来，家居行业走出危机的周期势必延长。
该老总提到走出危机的第二条理由：我国全国规模型家居企业的利润1至6月份增长了22%，销售增长了17%。依笔者看来，就更值得怀疑。销售增长倒有可能，因为大多数企业都是在以低价策略，不顾及后果的争夺市场和消费者。以价取量，或许会让一部分消费者产生购买冲动。至于利润增长，就有很大疑点了。早在行业发展的数年前，就有媒体报道家居企业的利润已经接近冰点，难道在金融危机下，企业通过杀价竞争倒把失去的利润找了回来？出口受阻、内销增压，企业的利润何以增加？杀价竞争最大的恶果就是企业利润逐渐减少，而非增加！看看“满2000送1000”的诱人宣传吧？若企业存在22%的利润增长，那么这个打折之后的产品成本又会是多少？没有打折前的暴利又是多少呢？
笔者从不否认家居行业存在的潜力，但是，这个潜力绝不是靠一些人蓄意、不符合客观规律的夸大所能爆发出来的。若是，家居企业在此次远未结束的危机中找不到企业真正的变革发力点，依然不能有较大的思维方式和运营模式的巨大转变，仍然是把企业的希望寄托在并无科技含量的杀价竞争、欺诈蒙骗中，那么这次危机只会成为许多企业葬身的大坑，而绝不会像上述老总提得已经走出金融危机！更不可能品尝到潜力释放的蜜汁！
至于其陈述的其他几个理由，在论证家居行业走出金融危机方面并无直接因果联系，仅仅是说明家居行业所蕴含的巨大后续发展潜力罢了，此处亦不再赘述。