人工成本、原材料飞速上涨,如何应对?
发表于 : 2011-03-08 22:45
兔年伊始,涨价风波四起,直接影响我们的经营模式,原来的市场价格已经不能适应飞快涨起的成本核算,所以我们怎样应对是件头疼的事。客户的不理解,老客户的继续维持,新客户的开发都涉及到价格的问题。
今年春节我听到最多的是涨工资问题,技工的月工资从原来的3000元长到现在的4500-6000元,特殊行业甚至涨到上万元,给企业造成不小的压力,从而招工难的问题也就找到原因了。
今天早晨看到新闻,油价又一次提价,并且涨幅每吨300多元,这个比工资涨价更直接更普遍,原材料、生活用品等领域无不涉及,看来我们要面临非常严重的考验。
有句古话说的好,水涨船高,但是在人们的传统印象中,已经形成印象的市场价格不是一句话说涨就涨起来的,肯定要经过一个适应过程,在这个适应过程中我们中小型企业但当了非常重要的角色,一方面要适应飞快涨起来的成本核算,另一方面还要面临庞大的终端客户,企业要生存,要利润,这些都要客户的理解与支持,这番努力不亚于创业初期的风险与艰难。
提前做好准备,完善应对之策,尽可能使企业的损失降到最低,这是我们首先应该考虑并且去做的。
今年春节我听到最多的是涨工资问题,技工的月工资从原来的3000元长到现在的4500-6000元,特殊行业甚至涨到上万元,给企业造成不小的压力,从而招工难的问题也就找到原因了。
今天早晨看到新闻,油价又一次提价,并且涨幅每吨300多元,这个比工资涨价更直接更普遍,原材料、生活用品等领域无不涉及,看来我们要面临非常严重的考验。
有句古话说的好,水涨船高,但是在人们的传统印象中,已经形成印象的市场价格不是一句话说涨就涨起来的,肯定要经过一个适应过程,在这个适应过程中我们中小型企业但当了非常重要的角色,一方面要适应飞快涨起来的成本核算,另一方面还要面临庞大的终端客户,企业要生存,要利润,这些都要客户的理解与支持,这番努力不亚于创业初期的风险与艰难。
提前做好准备,完善应对之策,尽可能使企业的损失降到最低,这是我们首先应该考虑并且去做的。